Itransition предлагает разработку, внедрение и интеграцию компонентов и модулей систем управления предприятием (систем планирования ресурсов, ERP-систем) в различных областях функционирования предприятия, таких как управление финансами, управленческий учет, мониторинг бизнес-процессов, управление задачами, организация складского учета и движения ТМЦ, бизнес-планирование.
Спектр услуг в области внедрения систем управления предприятием, предоставляемых компанией Itransition, можно разделить на 2 основных направления: первое направление — внедрение и оказание эффективной поддержки ERP-системы в целом, на каждом из этапов ее жизненного цикла; второе направление — оптимизация и тонкая настройка системы на уровне отдельных бизнес-функций и решение специализированных задач.
Экспертная база Itransition отвечает самым современным требованиям. Наша команда построит оптимальное решение, которое поможет вам:
Интегрировать разрозненные рабочие циклы в хорошо управляемый бизнес-процесс
Преодолеть проблемы «лоскутной» автоматизации
Повысить скорость реакции на изменения внешних и внутренних факторов
Решить проблемы производительности и масштабируемости
Перейти на веб-технологии в масштабе предприятия
Организовать мобильный доступ к системе
Повысить уровень информационной безопасности
Планирование и консалтинг
Бизнес-аналитики, консультанты и системные архитекторы Itransition концентрируются на формировании согласованного видения системы, изучении бизнес-процессов, их моделировании в контексте внедряемого решения и проекции на технолгическую базу решения. Отдельным аспектом активности команды Itransition являются процедуры управления требованиями, выявления «узких мест» и возможных рисков проекта.
Построение и внедрение
Построение системы осуществляется Itransition на принципах соответствия целям проекта, обеспечения качества, прозрачности и конкретики промежуточных результатов. Основными составляющими процесса построения ERP-решения в Itransition являются:
Конфигурация и тонкая настройка используемой платформы
Разработка дополнительной функциональности и модулей
Разработка и настройка интеграционных механизмов — API, спецификаций данных и т.д.
Работа с тестовыми бизнес-данными и исполнение бизнес-сценариев
«Сквозной» контроль качества
Построение системы класса ERP неразрывно связано с этапом планирования и процессом внедрения. Зачастую, под внедрением системы управления предприятием понимаются все три этапа, конечным результатом которых является успешно функционирующая в условиях промышленной эксплуатации система.
На завершающей стадии Itransition обеспечивает выполнение всех процедур, необходимых для успешного запуска и эффективной поддержки жизненного цикла системы в долгосрочной перспективе:
Развертывание
Обучение пользователей и администраторов
Стабилизация
Вывод в ромышленную эксплуатацию
Текущее сопровождение и поддержка
Непрерывное усовершенствование